精益生产是一种管理理念，它的核心思想是通过消除浪费、提高效率来实现企业价值最大化。其具体实施步骤包括：1）识别和消除浪费：从生产过程中的各个环节出发，如物料搬运、设备维护等，寻找并消除那些不必要的活动和无效的流程；2）改善工作环境：通过提供舒适的工作环境和设施，以及改进工作流程，减少员工的疲劳和失误；3）培养全员参与：鼓励员工积极参与到精益生产的实践中去，共同发现和解决问题；4）持续改进：通过不断的评估和反馈，不断优化精益生产模式，使其更加适应企业的实际需求。
精益生产主管需要具备一定的专业知识和技能，包括对精益生产理念的理解、管理能力、团队协作能力和问题解决能力等。他们需要在日常工作中，不断地实践和应用精益生产方法，以提高企业的运营效率和质量。同时，精益生产主管还需要具备良好的沟通技巧和领导力，能够有效地激励和引导团队成员参与到精益生产中来。
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